Dias 1–30:

• Implementa check-in con fotos y firma.

• Configura agenda por bahia y tablero Kanban (Pendiente, En proceso, Esperando repuesto, Prueba, Entrega).

• Activa checklists de calidad por tipo de servicio.

• Mide tiempo de ciclo, ordenes por dia y retrabajos.

Dias 31–60:

• Crea kits de repuestos y niveles minimos/maximos.

• Activa recordatorios por fecha o kilometraje y encuesta post servicio.

• Revisa puntualidad de entrega y ajusta la programacion.

  
  

• Dias 61–90:

• 
  

• Establece metas por rol (asesores, tecnicos, jefes de bahia).

• Revisa productividad y margen por servicio; corrige tiempos estandar y precios si hace falta.

• Evalua integraciones contables o de pago cuando esten disponibles; mientras tanto, asegura una conciliacion diaria disciplinada.

Preguntas duras que todo dueño debe hacer

• Cuantas ordenes adicionales puedo completar por dia si reduzco 20% el tiempo de ciclo?

• Cuantos retrabajos acepto hoy por falta de checklist o evidencia?

• Cuanto capital duerme en repuestos que casi no rotan?

• Cuantas horas al dia se pierden esperando piezas o decisiones?

• Si abro una segunda sede, que estandares y flujos replico sin depender de una persona?

  
  

Si no puedes responder con datos, Antawa es tu atajo a la claridad operativa.El ROI de Antawa no esta en promesas, esta en minutos recuperados que se convierten en margen. Ordena tu operacion, automatiza lo repetitivo que ya controlas y mide lo que importa. Asi creces sin aumentar nomina y sin perder calidad. Cuando el sistema de trabajo mejora, el dinero deja de escaparse por las grietas. Ese es el crecimiento que se sostiene en el tiempo.